过去企业大多选择通过购置资产来完成目标能效，但资产往往需要“使能”才能实现价值，“使能”过程会耗费大量的成本，成本超过预算，必然导致管理浪费。例如，企业购置公车，就要具备以下“使能”：不难发现，公车资产的使能繁琐复杂，成本花费高，实际支出往往超出预算。有数据表明，企业公车每年的维护费用相当于其购买价值的15%，自购公车商务出行的成本很高，企业往往需要投入大量的成本精力去管理车辆，以及衍生的人员和部门。